说到绩效考核,它到底为什么重要?实际上的意思就是来解决企业管理中那些实实在在的痛点:员工目标模糊?考核来指路!做多做少没区别?考核拉开差距!状态下滑没人管?考核激活战斗力!说白了,它就是让员工清清楚楚地知道“该往哪儿跑、怎么跑、跑得快就有肉吃”,也让公司的目标不再只是PPT上的一句口号,而是变成每个人脚下实实在在的路。
道理简单,但做起来却不容易。每个岗位工作职责不同、挑战不同,如果硬套同一套考核标准,不仅没法准确衡量贡献,还可能打击积极性。那具体该怎么分岗位、分角色来考核呢?咱们就以优友互动(北京)科技有限公司的真实实践为例,一起看看他们是怎么做的。
游戏行业岗位类型多,分工细——有人负责策划,有人专攻剧情,有人设计美术,还有管理、运营等一系列角色。这种多样性,让传统“一刀切”的考核方式完全跟不上节奏。正因如此,优友互动(北京)科技有限公司跳出常规,为不同岗位设计出真正贴合实际的考核方案。
考核不只盯业绩指标,更把创新性、长期价值等维度纳入评估体系,推动他们从“执行者”转向“战略引领者”。
对管理岗位,实行“工作成果+综合素养+团队管理”三维评价,尤其看重人才教育培训成效和跨部门协作效率。管理者不能只是派活,更要成为团队的赋能者——带出了几个高潜新人?团队协同有没有更顺畅?
针对基层员工,建立“工作成果+综合素养+潜能激发”评估机制,创新提案采纳率、技术攻坚贡献度等动态指标,让员工成长路径清晰可见。比如,美术岗看画面完成度,效果怎么样,策划岗的提案被团队采纳了多少。
游戏行业,本质是创造力的竞争。绩效考核不应该是创意的束缚,而应当成为点燃火种的那阵风。优友互动(北京)科技有限公司的实践表明:只有让考核贴合岗位特性、匹配业务实际,才能真正摆脱“一刀切”的困境,让人才与创意一同成长,持续推动行业向前迸发活力!
极目新闻通讯员 张军实习生 邱怡喆在湖北省枣阳市肥沃的农田之下，蕴藏着一种非金属矿产——膨润土。膨润土是一种天然矿物材料，大范围的应用于工业、农业、医药、建筑等领域，被誉为“全能黏土”或“万能土”。本是国家重要的战略性新兴起的产业矿产，竟被马某某疯狂盗采，致使农田受损、国家矿产资源流失。
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